天津金山电缆公司隆重举行2011年度总结表彰大会，总经理向德新董事长周文起发表重要讲话！

天津金山电缆网消息：2012年1月14日，天津金山电缆公司2011年度总结表彰大会在金山电缆公司召开，会上全面总结2011年度各项工作，系统安排了2012年的工作任务，表彰2011年度金山电线电缆公司的先进集体和个人。华北集团董事长周文起发表重要讲话，金山电缆公司总经理向德新作工作报告，金山公司领导及各部门负责人、先进集体和个人代表参加了大会。

华北集团周文起董事长在讲话中指出，过去的一年，在国内线缆行业经营状况总体比较艰难的情况下，我们的销售收入、工业产值、利润总额都超额完成了预期的目标，技术开发和质量工作也有很多新的亮点，在行业内独树一帜，品牌建设取得新进展，管理工作取得新突破。2011年是金山人开拓创新，奋发有为的一年，是值得肯定、值得自豪的一年。在新的一年里，我们要继续秉承“人人爱金山，一切为用户”的经营理念，发扬“务实高效、共铸金山”的企业精神，以打造行业标杆企业为目标，坚定不移地走创新发展之路，不断增强企业综合实力和核心竞争力，始终保持在行业内的竞争优势，努力寻求五个方面的新突破：不断创新营销模式，精耕细作加快市场建设，取得市场拓展和销售业绩的新突破；继续加快新产品开发和新技术应用，取得产品创新的新突破；按照上市公司的标准要求，以降本增效为目标，深化管理，苦练内功，取得内部管理的新突破；从企业发展的战略高度做好上市工作的整体筹划，加快推进步伐，取得上市培育工作的新突破；坚持以人为本，重视德能勤绩，加强管理团队和员工队伍建设，取得团队建设的新突破。

金山电缆公司向德新总经理在报告中提出，2012年总体工作思路是紧紧围绕“提升管理、扩大销售、降本增效、加快上市”的目标，真抓实干，务求实效。重点要抓好七项工作：一是全力以赴抓市场，不断扩大市场销售，巩固和健全“立足津京、面向华北、辐射全国”的区域经销网络；扩大对外销售，创新营销模式，建立内外销结合、传统销售和天津金山电缆网络营销相结合的新模式；强化营销服务理念，把“人人爱金山，一切为用户”的精神落到实处。二是进一步强化生产管理，提高生产保障能力；优化工装设备配置，提高装备能力；缩短产品生产周期，提高交货能力。三是实施企业发展战略，集中做好上市培育工作。四是整合公司资源，开展集团化运作，扩大和延伸产业链。五是加快产品创新，不断提升企业核心竞争力，通过持续创新实现金山产品的科技化、高端化、品牌化，确保在电缆行业的技术领先优势。六是强化管理，提升企业整体经营水平：强化制度建设，狠抓规章制度的宣贯和执行；优化经营管理作业流程，提升企业运营效率；应用现代企业管理先进工具，推动管理工作上台阶；大张旗鼓地开展节能降耗活动，开源节流，内部挖潜，向管理要效益；培养高素质有战斗力的员工团队，为提升管理夯实基础。七是加强品牌建设，提升企业软实力。通过多种形式的品牌策划和宣传推广，提高金山品牌和产品的知名度、美誉度。

会上还表彰了10个先进集体、1个特别贡献车间、23名先进个人，先进集体和个人代表作了精彩发言！

济南金山电线电缆有限公司发布！